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到了东方时装厂，李伟找到了陈卫国，然后将上次加工服装的费用结清了。结清之后，两人便开始闲聊起来，李伟向陈卫国请教了一些关于管理方面的问题。
在聊天过程中，李伟提到了员工工资的事情，表示想给工人们发点奖金，鼓励大家提高工作效率和质量。
陈卫国对这个想法表示认同，认为这有助于调动工人的积极性。接着，他还分享了一些自己在管理方面的经验，比如如何激励员工、如何处理员工之间的矛盾等。
最后，李伟拿出了五万块钱，还给了陈卫国。陈卫国接过钱，笑着夸李伟讲信用，还说以后有机会可以继续合作。
从东方时装厂出来后，李伟一直在思考如何改进工厂的管理。他觉得目前工厂虽然有一定的规模，但在管理上还有很多需要完善的地方。
经过一番深思熟虑后，李伟深知制度是企业管理的基石，于是他下定决心要制定出一套更为完善的规章制度，以确保员工能够明确自身的权利和义务。
与此同时，李伟也意识到了加强与员工之间的沟通至关重要，只有深入了解他们的需求和意见，才能更好地满足客户的需求。
为此，李伟多次向经验丰富的陈卫国请教，并前往其他工厂借鉴学习。通过不断努力，他终于成功编写了一份全新的厂规。
这份厂规不仅包含了员工的基本权益和责任，还强调了团队合作、创新精神以及客户满意度等方面的重要性。
第二天清晨，李伟早早来到车间，用鲜艳的黑色记号笔在一张大红纸上写下了新厂规。他仔细检查每一个字，确保没有错别字或语病。
