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两天后，传来了乔国界即将回来的消息。同时，立化辞职员工的手续基本上全部办理完毕，最终确定辞职的人数四分之三多。成立了十年的立化，经历了成立以来最大的一次动荡！
马大勉站在电梯口，望着立化办公区空空荡荡的座位，脸上乌云密布，眼神阴冷如冰，他五年的努力和布局，五年的心血和汗水，不敌三人登高一呼。在三人率领立化多数员工转身离去的瞬间，他职业经理人生涯的不败战绩，一败涂地，他想借兴众文学上市一跃成为亿万富翁的梦想，支离破碎，一地鸡毛。
为什么会这样？马大勉胸中怒火冲天，为什么江武三个人非要把事情做绝？为什么就不能放下成见，一同开创兴众文学美好的明天？为什么？！
没人回答马大勉为什么，马大勉也永远理解不了江武三人骨子里的草根意识和创业情怀。创始人和职业经理人的不同之处在于，创始人爱护公司就如爱护自己的孩子，希望孩子健康、完美地长大，而不是让孩子早早打扮得花枝招展卖掉赚钱。有的职业经理人只想将公司上市套现，公司不是他的孩子，只是他的赚钱工具，他对公司没有感情，只有利益。
不是自己的孩子不心疼，马大勉不接地气，又一向自诩为精英，从来不肯弯腰平等地和立化对话，只将立化当成兴众文学的现金奶牛，却不给奶牛应有的尊重，还拿着奶牛的奶去喂养他的亲信。一个管理者，做不到公平、公正和公开，不管他遭遇什么样的失败，都在情理之中。
如果让何方远和马大勉开诚布公地谈一谈，何方远会指出马大勉到底失败在了什么地方，但以马大勉身上无时无刻不流露在外的精英气息和傲然姿态，别说他不会和何方远坐在一起深谈，就算会，他也接受不了何方远对他的指指点点。
不过话又说回来，何方远也不会对马大勉实言相告，有些人永远局限在自己的井口中，无法破土而出，何方远就算再真诚再坦诚，马大勉也不会听信一个和他差了很多级的下属的劝告。这不符合他的风格，也有损他的精英身份。
事实上，就算马大勉真的意识到了自己的短板，愿意改进，愿意倾听别人的意见，何方远什么也不会说，帮马大勉改正错误就等于为自己的成功设置障碍，他才不会做搬起石头砸了自己脚的笨人。
不求神一样的队友，只求猪一样的对手，尽管留在了立化，尽管马大勉是他的顶头上司，但何方远却还是没有将马大勉当成队友，还是当他是对手。在他的计划中，马大勉是他必须翻越的高山之一。
