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沈先波的事情弄的动静非常大，甚至可以说是引起了全公司整个生产车间的一次地震！
事实上，在陆宏辉给沈先波打电话之前，汽研院的技术研发部和生产管理部已经就沈先波提出的意见，和轿车三厂的中高层领导进行了深入的沟通，并邀请他们一起参加了研讨会。
汽研院那边的事情是大事，轿车三厂的厂长何亚东和副厂长袁宏刚等人一接到通知，便马不停蹄地跑到那边去看看。
下午那边研讨会的主题便是现阶段全车间开展生产管理优化的必要性，而之所以会突然发出这么个问题，汽研院那边也和三厂的厂长何亚东说了，主要是因为你们总装车间有个叫沈先波的能人提出来的。
这么一来，何亚东就立马感到奇怪了。
虽说他作为轿车三厂的厂长，手底下所管的人很多，但不管怎样凡是每个车间中层及以上的领导，他就算不认识，也能混个耳熟啊。
这个沈先波到底是谁，什么时候变成了车间生产调度室的主任，他可是不知道的。
对于谁是沈先波，何亚东并不知道，而问问袁宏刚，袁宏刚也想不起来沈先波到底是谁。虽说上次他雷厉风行地处理了贺金龙诬陷手下员工的事情，但他却没想到那个受害的员工，便是此时自己耳里听到的沈先波。
何亚东和袁宏刚是带着疑惑的心再听下午的商讨会的，而当听到汽研院商讨着不但要采纳沈先波的意见，还要将沈先波的意见扩大到整个公司的时候，这两个家伙一边心中更是迫切想要知道那个叫沈先波的人到底是谁，一边心中盘算开来了。
按照汽研院的意思，汽研院要在DR公司所有的生产车间开展一次大盘点。然而何亚东和袁宏刚马上就提出自己的意见了，说是先以轿车三厂作为试点，如果效果不错的话，再推广到整个生产系统里面去。
