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陆自明坐在办公桌对面的椅子上，仔细打量刘积仁。一年多没见了，高大挺拔的身材，和蔼亲切的笑容，似乎没什么变化，只是鬓角多了几根白头发。
“刘主任，您好像还瘦一些了？”陆自明一边说一边敬上一支香烟。
刘积仁接过烟，说道：“嗯，美国那边的伙食还是不大习惯，合胃口的东西不多，体重稍微下降了一点。正好，就当顺便减肥了。哈哈哈！”
两人点燃香烟。刘积仁轻松地问道：“怎么样，现在在物业管理条线上干的顺心吗？”
陆自明苦笑一下，摇摇头。把工作的情况大致讲了一遍，又对物业管理行业的困境简单谈了一些想法。近段时间，陆自明阅读了大量物业管理行业方面的文字和资料，对未来物业管理发展方向有了较清晰的思考。
刘积仁听得很认真，说道：“嗯，我很赞同你的观点。这次我去美国学习，其中有一节课专门对各国房地产市场发展的比较分析。相较而言，英国、新加坡等发达国家建立了商品房和保障房分类的模式，政府给穷人兜底，建设公益性保障房。美国呢，也是这个思路，但是政府直接出资建设的保障房占比极小，大部分是通过市场的手段来解决。比如说给开发商以税收减免等措施，降低保障性住房的房价。运用金融手段，提供穷人各种房补、房租补贴等。那么对这两类房屋的物业管理要求也不一样，商品房的完全由居民业主自治管理，聘请物业公司，以服务定价钱，提供合理的服务、合理的市场价格。保障性的住房呢，则完全是公益性的政府服务，只保障最基本的公共服务需求。我专门去参观过几个美国居住社区，商业楼盘的管理完全是市场化的，价格昂贵但服务周到，对物业的保值和增值都有很好的帮助。贫民区呢，垃圾满地、臭气熏天，实际上管理是一塌糊涂、不堪入目的，比深州最差的城中村和棚户区还不如。所以，像我们这样的社会主义国家，发展的思路一定会借鉴国外的经验。商品房的物业管理肯定要走到居民业主自治，采取市场化手段购买服务。但是保障房的物业管理呢，政府还是要提供完善的基本保障，哪怕政府贴钱也要达到较好的居住标准。这是政府的良心，也是我们执政党的宗旨和党纲决定的。”
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刘积仁的思考总是站位很高，陆自明深受教益。
陆自明又发了一支烟，刘积仁问道：“那现在这个情况你自己有啥想法？”
陆自明稍沉吟，道：“刘主任，我呢在物业管理条线也干了一年时间了，这个岗位工作比较琐碎，没有太多积累，自己实在不想再干下去了。但是郑总好像并没有给我换岗的意思，我也没什么办法......”
