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然而，随着全球能源市场的波动加剧，能源价格的不稳定给陆总家族的业务带来了巨大的冲击。能源生产和供应的成本不断上升，而市场需求却时高时低，难以预测。
为了应对能源价格波动的风险，陆总家族一方面加强了对市场趋势的分析和预测，优化能源生产和存储策略；另一方面，积极拓展多元化的能源业务，降低对单一能源品种的依赖。
在这个过程中，他们遭遇了来自竞争对手的激烈竞争。一些竞争对手通过低价策略抢占市场份额，给陆总家族的能源产品销售带来了很大的压力。
陆总家族果断采取了差异化竞争策略，突出自身产品和服务的技术优势和品质保障。同时，加强与客户的沟通和合作，根据客户的个性化需求提供定制化的能源解决方案。
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通过一系列的应对措施，陆总家族在能源价格波动的困境中逐渐稳住了阵脚，保持了业务的稳定发展。
与此同时，陆总家族也没有忽视企业内部的管理和人才培养。随着业务的快速发展和技术的不断更新，对员工的专业素质和创新能力提出了更高的要求。
为了提升员工的能力，他们建立了完善的培训体系，定期组织内部培训和外部进修，鼓励员工学习新的知识和技能。同时，引入了先进的绩效管理机制，激励员工的积极性和创造力。
但在人才培养和管理的过程中，也出现了一些问题。例如，部分员工对培训内容的接受程度不高，绩效管理机制在实施过程中存在不公平的现象。
