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随着公司业务的不断拓展，霸王龙发现现有的人才储备已经无法满足需求。为了吸引更多优秀的人才加入，他制定了一系列具有吸引力的人才政策，包括提供有竞争力的薪酬待遇、良好的工作环境和广阔的发展空间。
同时，加强与高校和科研机构的合作，建立人才培养和引进的长效机制。在招聘过程中，霸王龙注重人才的综合素质和创新能力，选拔了一批具有潜力的年轻人充实到公司的各个岗位。
然而，新员工的大量加入也给公司的培训和管理带来了挑战。为了帮助新员工尽快适应公司的文化和工作要求，霸王龙组织了系统的入职培训和导师制度，让经验丰富的员工指导新员工成长。
同时，建立了完善的绩效评估和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。通过这些措施，新员工迅速融入公司，为公司的发展注入了新的活力。
在公司发展的过程中，霸王龙始终关注行业的发展趋势和技术创新。当区块链技术开始在能源领域崭露头角时，他意识到这一技术可能会给公司带来变革。
他组织团队研究区块链技术在能源交易、供应链管理和智能合约等方面的应用。经过一段时间的探索和实践，公司成功地将区块链技术应用到了业务中，提高了交易的透明度和安全性，优化了供应链的效率，降低了运营成本。
然而，新技术的应用也带来了一些监管和法律方面的问题。霸王龙积极与相关部门沟通，推动行业规范的制定和完善，确保公司在合法合规的前提下充分享受技术创新带来的红利。
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