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李则天派人打听到了马云的下落，他现在的的确确是在当英语老师。不过，马云这人很不安分，此前曾帮助杭州市政府和美国一家公司谈合作，马云在去美国时第一次接触到了互联网。回国之后，他对互联网念念不忘，于是教书之余，竟和别人一起合伙搞什么黄页。
所谓黄页，其实就是收集了大量公司的企业信息，方便网民去寻找公司的信息，其实跟百科全书差不多。
前世的马云的第一桶金其实就是黄页。
李则天现在的互联网产业还没有仔细开发中国市场，只是将美国的东西直接在中国套用，没有做到本土化，一是李则天觉得中国互联网还不够成熟，先开发欧美市场，稍后再开发中国市场；二是自信，非常非常的自信，他旗下拥有荣耀网吧，无论是推广网站或软件，都有着无以伦比的优势；第三哪怕其中本土互联网公司崛起了，李则天也可以出资收购它，虽说中国的互联网公司没有美国那边竞争激烈，但是能够从中脱颖而出的，必然有可取之处，收购他们之后，对互联网本土化的发展，大有卑益！
前世的互联网g是在中国总是水土不服，Google、雅虎等公司纷纷折戟沉沙，主要原因大概是因为没有将本土化做好，没有快速响应市场！
外国团队对中国市场研究不够深入，而且本地团队权力过小，中外双方存在不信任。另外，文化和习惯上格格不入。
外国的互联网公司要想在中国取得成功，风生水起，在李则天看来，可以从以下几点入手：
第一，在管理上中国本土化，给予中国团队足够的权力。由于中国文化、市场和营销环境的不同，导致中国管理者在企业运营方面与国外注定有着极大不同。在国外行得通的管理模式，在中国未必行得通，在中国玩，你就得按照中国的规则。
第二，在产品开发上启用“中国通”，开发符合中国用户习惯的产品。想当初，微软为了在产品的汉化上做到入乡随俗，专门组建了中国人构成的团队负责产品的内核汉化，成立微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），与中国政府和高校进行紧密合作。
