§认可下属的能力并切实尊重他们的付出 (第1/3页)
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u001d@观点直读
“自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。”
——IBM创始人托马斯·沃森
认可别人的能力
组织情商测评之父史蒂文·斯坦曾做过一个调查，发现有41%的员工感觉工作压力非常大。为什么感觉压力非常大呢？其中的原因是什么呢？他们认为是自己挣的钱不够多，当然还有其他更重要的因素，就是在工作中不能获得认可。员工花了很多时间工作，但是没有人认可他们的工作，他们在工作中就会出现消极情绪，相互之间出现内耗，不喜欢待在一起，他们的期望值过高，也会带来压力。
对于一些有上进心的下属来说，他们最需要、最喜欢的或许不是薪水的高低，而是领导的认可。很多人才都希望能够得到领导的重视，也期望得到领导的友情，他们有得到尊重和认可的需求，这能够使他们迸发出极大的工作能量。对于领导者来说，认可下属的能力是非常容易的，有时候一句简单的称赞，就能够让下属心满意足，认可下属的工作能力就是对他们最大的鼓励。
尊重别人的付出
