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斯坦·谢里夫中心，杜恩一边回答着摄影师的提问，一边不断接球、投篮，一连串的将球投入篮筐里。
当第一个点陆陆续续投进一百个球之后，杜恩紧接着又跑向第二个，之前在比赛中投篮投丢的区域。
在训练师的帮助下，杜恩继续快速接球、投篮，只不过连着投进了四五个后，就主动停歇了下来。
“好了，机器可以关了，我们先休息一下吧！”
杜恩一边说着，一边走向板凳席，拿到自己的水杯后，就立刻往肚子里灌水。
很显然，今日杜恩留下来赛后加练，只不过是一次自导自演，凹努力人设的篮球营销罢了。
NbA是商业联盟，只要是NbA球员，就难逃“营销”这个环节，区别就是多少而已。
杜恩是耐克的签约球员，同时也是耐克的小股东，而耐克又看重中国市场。
如何将杜恩包装、营销，推到广大的中国球迷，以及亚洲球迷面前，进而为耐克赚取到更多利益，这成了耐克急需要解决的问题。
中国市场前景广阔，但是现在中国球迷的消费能力还不能满足耐克的胃口。
