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更加不知道该如何协调这方面的?问题。
如今的?岗位所?有?同事都已经经历过一轮磨合才形成现有?的?生态，单她一个新加入，谈宁很难站在什么角度让大家改变原先的?生活方式。
谈宁似乎并不需要邺钦说?话，一直顾自己?絮絮叨叨地讲。
邺钦也就一直安静地在电话那边听，直到?谈宁问他：“你说?我接下来要不要每天晨跑或者去健身房锻炼，或许身体素质上?来了，就不需要……”
邺钦声音很轻很低地打断谈宁说?：“谈宁，解决问题的?方法有?很多种，累了就睡觉，不要总是用你的?反向压迫成长法。”
“你之前不是说?过你很讨厌运动吗，”邺钦说?，“并不是所?有?事情都需要你逼迫自己?去干不擅长或不喜欢的?事，才能好好解决。”
关于“反向压迫成长法”一词，还是任司远帮谈宁总结出来的?。有?一阵子，谈宁非常频繁地在群里分享她的?工作相关，目的?是给疲惫的?工作日常打鸡血。任司远又是一个很好的?聊天对象，陆陆续续地，谈宁分享了好些自己?研究生、留学生时期的?处理事情经验。
慢慢地，任司远就从?中总结出了谈宁做事的?一个特点——当一个问题A出现在谈宁身边时，比起寻求外界帮助共同解决，谈宁更倾向于自己?默默消化，并经常以让自己?成长进步为?由，反向压迫自己?学习一项新技能B，从?而解决原来的?问题A。
期间任司远还毫无预兆地聊到?邺寻一句，点评谈宁说?：“工作就算了，你和邺寻交往的?时候好像也是这样。”
