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出路在哪呢？
银行的做法无可厚非，因为符合政策，是按部就班的运作。指望上级单独为一家银行改变多年的政策，是绝不可能的，这是我的工作经验。你下级行自己进行操作那是违规，也是不可能的，除非行长想找死。
“现在的城市信用社，和农村信用社，是为他们服务的，我可是觉得这样的配置很合适，毕竟是小规模。”
我想了工会于主席的儿子，他就在於陵城市信用社之一的绸市街城市信用社从事信贷工作，我在会计科工作的时候，经常见到他，也找他给我干个体的同学贷过款。
“还是有些片面，小规模就是形不成规模，那是因为你还没有深入接触中小企业。他们的产品在市场上比国营企业产品受欢迎的多，而且转向与发展也都很快。因为他们用工成本低，产品质量好，例如纺织上说吧，那就是花色对路，我感觉有点像回到公私合营之前於陵企业运行道路的味道，大有前景的。”
这是真的，我平常很少与企业发生直接交往，最多就是与同事一起在晚上到企业吃饭喝酒，很少别的交往。至多 ，就是去过我同学的家具厂玩过，还只是带着工会于主席的儿子到厂里。
我同学的厂子不大，作为老板的两口子也同时是干活的工人，同时还另外雇了六七个人一起生产，看起来倒是热火朝天的。
“我记得公私合营之前的於陵，那是真正的不夜城，各行各业晚上都在经营，灯火通明，各类货物应有尽有。那可是没有一家国有的企业，全是个体经济啊。
