第81章 该怎么做呢？ (第1/8页)
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考虑到闹钟作为全新的市场产品有其特殊性，而且我知道你们百货大楼每个柜台都安排有序，故恳请您特别考虑，或许可以同意我们以宣传方式在大楼门口进行，三天为限，绝不麻烦你们。"
听到叶川的建议，魏经理与孙厂长大眼瞪小眼，他们都察觉到了这提议潜在的价值。
首次上市的产品确实值得特殊照顾，短时间内的特殊对待也是情有可原。
好奇问道："叶顾问，何为宣传式销售？"
叶川耐心解惑：“我们只需在大门处搭建展台，展示我们的新产品，主要是为了宣传，附带少许销售。
这样能让大众了解并记住我们百货商场新上架的闹钟。”
孙厂长听完赞叹道："真是妙计！"
魏经理也认可叶川的方法新颖而且遵循原则。
虽然未尝做过，但仅有短短三天，出现问题也能迅速作出补救。"魏经理，事实上，这样的策略可以在百货大楼里成为常规，它不仅能提升销售量，还有助于百货大楼自身宣传，吸引更多路过的人，使得原本无消费计划的百姓变成潜在客户。" 叶川的观点在未来是个标准的销售策略，但在这个时期则是颇具创新性。
百货大楼属于国家所有，经理的职责由上头安排，并没有人会主动去琢磨提升销售的创意。
