第6章 荣耀与责任 (第3/4页)
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他们一起制定项目方案,反复推敲每一个细节,力求做到尽善尽美。办公室里的灯光常常亮到深夜,王强和团队成员们围坐在一起,对着图纸和方案进行着激烈的讨论。
然而,新的项目推进并非一帆风顺。在与当地供应商合作的过程中,出现了供应不及时、材料质量不达标的问题。王强一方面积极与供应商沟通协调,解决问题;另一方面,也借此机会教导团队成员如何应对此类情况,培养他们的危机处理能力。
“我们不能只是等待问题解决,要主动出击,寻找解决方案。”王强带着团队成员与供应商进行了一次又一次的谈判。
同时,由于不同文化背景下的工作方式和沟通习惯的差异,团队内部也出现了一些矛盾和误解。王强敏锐地察觉到了这些问题,他组织了多次团队建设活动,促进成员之间的交流和理解,增强团队的凝聚力。
在一次户外拓展活动中,大家一起完成了各种艰难的任务。在这个过程中,成员们逐渐放下了心中的隔阂,学会了相互信任和支持。
在项目施工的关键时期,王强突然接到了家里的电话,得知父亲生病住院。一边是对家人的牵挂,一边是项目的紧张进度,王强陷入了两难的境地。
夜晚,王强独自坐在办公室里,手中握着电话,心情沉重。他想起了父亲辛勤劳作的身影,想起了父亲对他的期望和支持。
但最终,他还是选择坚守在项目现场,只是在工作之余通过电话关心父亲的病情。
“爸,您好好养病,我这边项目走不开,但我心里一直惦记着您。”王强的声音有些沙哑。