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傻柱和秦淮茹家的企业在孩子的精心经营下,成为了行业内的翘楚。
然而,准备拓展国际市场时,难题来了。
国际市场规则和标准与国内不同。产品和服务进入一些国家和地区,遭遇严格质量检测与文化差异挑战。部分产品因未达当地环保标准被拒,特色服务理念因文化差异不被接受。
孩子深知,要站稳脚跟,产品和服务得全面升级调整。
他组建专业国际市场调研团队,深入研究目标市场法律法规、消费习惯和文化特点。
团队成员分散各地。在欧洲,发现当地消费者对产品环保性能要求高,关注材料和生产碳排放。在亚洲一些国家,消费者注重产品设计和功能是否符合生活习惯与审美。
努力后,产品重新设计改良,采用更环保可持续材料和工艺。针对文化差异,服务内容和方式个性化定制。
可过程不顺利。
重新设计改良产品,投入资金和时间多,资金链压力大。对国际市场了解不够深,一些调整后的产品和服务推出后效果不佳。新产品研发,采用新材料技术,成本增加,市场反应不好,库存积压,资金回笼难。