第80章 持续的发展 (第3/4页)
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然而，新的问题又随之而来。随着服务站的规模不断扩大，管理难度也越来越大。
“李主任，各部门之间的协调出现了问题，工作效率低下。”行政主管小赵说道。
李辰决定引入先进的管理系统和方法，对服务站进行全面的管理改革。
“大家要积极适应新的管理模式，提高工作效率，为患者提供更好的服务。”李辰在改革动员会上说道。
在改革的过程中，部分员工对新的管理模式不适应，产生了抵触情绪。
“李主任，有些员工觉得新的管理模式太严格，压力太大。”工会负责人小周说道。
李辰耐心地与员工沟通，解释改革的必要性和好处，并对管理模式进行了适当的调整和优化。
经过一段时间的磨合，服务站的管理逐渐走上正轨，工作效率大幅提高。
