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拿回王一茜的电脑,直忙到四点钟才把人事资料分好类。
我认为最臃肿的部门,我着重的研究,拿着资料去部门办公室转。
先去运输部,这部门问题最严重,厂里才六十辆搞配送的大货车,司机却有八十人,跟车和调度加一起近七百人,啥玩儿?就算一辆车跟六个卸货,加一起不过三百多。还有办公室,竟然坐着一百多人,这些人都干什么吃?我弄不清楚,所以我逛了一圈以后,去向经理拿了一份出更表。
第二个去的部门,采购部,这个部门问题没那么严重,但也至少有一百几十人吃干饭。他妈得我去到的时候,他们竟然三五成群在聊天吃东西。
别的部门来不及去已经下班,而且我觉得拿他们的出更表,或者工作表就能估算出工作量。通过工作量来计算人事编制的合理性,虽然麻烦,工作量大,但更直接,更准确。
工作量这事我能解决,一个电话给刘武打过去,我说我请吃饭,让他把人都找出来。
约的饭店在工业大道外面,我先到,等了半小时左右,刘武和何冰先进来,接着是朱新青和白天生宁梦珊周美欣。吃完饭休息了一会,八点钟一起进陆可的办公室。周美欣帮我整理运输部的资料,把工种一个个分出来统计,宁梦珊则帮我整理采购部,白天生和朱新青刘武各自负责一个部门。
持续忙了三个多小时,分类完毕。
吓死人啊,运输部的跟车岗竟然还分三班,每班三人。而且还外加两名副驾,总算起来一辆车出一班就是六个人。这个配置去远地没问题,近地送广州都这个模样,要两个副驾做什么吃?有病是吧?
采购部那还有分部,深圳区分部,广州区分部,各自二十多人,厂里的总部只不过负责接收登记管理仓库等等,这都要好几十人,我真不知道这些人要来做什么,打牌吗?